2.22.2010

メモ

そっか、言葉にすると、そこでもう言葉の責任ってものが生まれるから、その責任をちゃんと果たせるのかとか色々考えちゃうから言葉にするまでに至らないのかな?

ちゃんと、宣言して、反応してもらって、フィードバックすることが大事なのかなぁー?

2.12.2010

説明会

今日は毎日コミュニケーションズに行ってきました


軽くメモ

駅から直結で良いな
オフィスって感じだった
働く女性

話し掛けられた、尊敬
仕事とは
営業

環境は良さそうなとこでした
ばりばり働いてますってイメージ笑

お仕事の感じがドラマとかで見るままだった…苦笑

営業って大変なんですね´`

厳しそうだったけど、すごいやりがいがありそうなとこでした


隣に座った人に話し掛けられました

そゆ人初めてだったのでびっくりしました

私は、自分から話し掛けられない、というか、話すこと自体苦手なのでそゆ人は尊敬します

でも、いつもよりは頑張って話せたよ(`・ω・´)!


彼は留学して経営を学んでいるようです
世の中色んな人がいるもんだ

私は日本が好きだし、まだ日本のことこれっぽっちも知れてなのに、とても外国になんか行く気になれないわ笑

旅行は行きたいけどね(´ω`)w


今日はなんだか勉強になりましたー

2.06.2010

説明会

今日はDNPこと大日本印刷株式会社の説明会、講演会を聞いてきました。

なんか、書いていいのかわかんないけど笑


とりあえず、内容云々じゃなくて、私が気になってしまったのはあのスライドです

なんか、他の発表のときに使われていたものを持ってきたというか、なんだかそんな印象を受けまして…

話してくれた人も、話す内容がまとまっていなかったのか、時間内に終わらなそうだから最後の方とか飛ばしてて、なんかなぁって思っちゃいました´`

前、富士フィルムの説明聞いたとき、もう話の流れとか、起承転結で綺麗にまとまってて、なにが言いたいのかもよくわかって、時間内にぴったり終わってて、きっとこれの印象が強くて今日はこんな感じになってしまったのかも…苦笑


最近は自分もプレゼンするようになって、苦手だからプレゼンする側の視点でも見てみようと思って、今日は少し意識してみてたんだけど、あのスライドが手抜きに見えてしまって残念でした…

まずもう、パワポの素材そのまんま使ってますって感じで、まぁ、使うんなら使うでいいんですけど、中身の参考資料がただばん!って載っけただけで、英語だし色みとか謎すぎたし、最近、そういう人への見せ方というか、どういう風にしたら見やすいかとかそんなことやってたから気になってしまいました。

んまぁ、自分のスライドもくそだからこんなことほんとは言えないんだけどさぁ><




でも、一番最初に残念な気持ちになったのは、警備のおじさんに会場の場所を聞いたときに、

「ああ、今日説明会あるんだっけぇ??」

っ的な発言をされてしまって、なんかそんなもんなのかなって感じがしてしまいました´`




次の説明会は楽しめるといいなぁー><

2.01.2010

強さと弱さ

紙って好きだけど、バックに紙(ノート、手帳とか)を入れていて雨に濡れて残念な結果になることがよくある。

紙は水に弱いってのが弱点だと思う。

そゆの考えてたら、ポケモンを考えまして。

ポケモンってそれぞれタイプがあって、炎タイプなら水タイプに弱いとか、相手のタイプに合わせてポケモンを使って戦うとすんなり勝てるよね

炎タイプなら、水に弱いけど草だっけ?草タイプには強いって、ちゃんと強いところもある。


なんか、人間も同じなのかなって。

エントリーシートとかで、あなたの強みとか弱みとか言われるけどそゆことなのかなって


だから、水タイプに弱いって気づいてなかったり、認めてなかったりしたら、また戦い方が変わってきちゃうなって

だって、水には弱いんだってわかってたら、ひのことかやっても効果ないから最初からたいあたりとかやるよね?

そゆことだよねきっと

弱いところにはちゃんと気づいてあげられないと、それなりの戦い方ができない
早く気づかないと負けちゃうかもしんない





なんだか、雨の中傘さして必死にパソコンをかばいながらチャリ乗ってたらそんなことを考えました。


ポケモンって、ゲームってすごいかもしんない笑




早く空想終わらして情報をやらねば><

1.30.2010

PDCA

>>PDCAを意識する
自分の行動や目標を明文化していく





PDCA:plan、do、check、act


PDCA図



発注時の例でいうと、こうなります。

Plan 仮説をたて、計画する

天気のいい日曜日の朝はおにぎりが完売してる。
ひょっとしたら、天気のいい日曜日の朝は、おにぎりのまとめ買い需要があるのではないか?

Do 実行

そこで、発注時に、天気予報に注意しておき、日曜日が晴れであれば、おにぎりの発注量を平日の2倍相当の数量にしてみた。

Check 検証

おにぎりは、いつも以上に好調に売れて、廃棄もわずかしかでなかった。
どうやら、近くのグラウンドで、地元の草野球チームが練習をしているようで、おにぎりなどのまとめ買いが多かった。
おにぎり以外にも、ペットボトル飲料のまとめ買いもあり、おにぎりを品切れさせなかったことで、予想以上の売り上げにつながった。
やったー。

Act 改善、修正

天気の良い日曜日の午前中は、おにぎりやペットボトル飲料などの需要がある。
近くのグラウンドの行事予定もチェックする。
日曜日の天候をみて、晴れならおにぎりを○○個以上(金額で○○円程度、または、平日の○倍)発注する


PDCAとは、このようなサイクルを繰り返すことで、今までより店舗が改善し、お客さんの立場からしても、「あの店に行けば欲しいものがある」と思ってもらえるような店作りができるのです。
そういった信頼が、客数増加をももたらすのです。
PDCA→PDCA→PDCA の繰り返しこそが、改善し、よりいい店になるための絶対条件です。




ガリレオだ!

私は、なんで失敗したのかを考えてもそれで終わりになってる気がする

そのあとの改善がいつもされてない

だから同じことを繰り返しちゃうんだ


失敗したなら、次は成功させよう

同じ失敗を繰り返してはいけない。

1.28.2010

卒制

今日は4年生の卒制を見せてもらいました☆

感じたこと

それを作ってどうしたい、どう使うのか、その後
コンセプト
素材

んーっと、なんだろう
今作ってる情報のにも共通するけど、その製品を使ってどうしたいのか、どう使ってほしいのか

先生によく言われるけど、使ったことによってこうなった、こうなれるってその後の展開が求められているというか

当たり前かもだけど


うまく説明できないやぁ><

研究室の雰囲気もなんとなくわかってきた?ような気がして、今日も爆笑でした笑

早く仲良くなりたいなぁー(*´∀`*)


眠いけどレポートやらねば!